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深圳猎头【公司】排名介绍如何提升企业人才能力

时间:2015-12-15 16:52来源:www.zoopcareer.com作者:深圳猎头【公司】点击:

  企业管理人员每天的管理项目非常多,如何在繁杂的日常管理中抓住重点,是每个企业管理者必须思考的问题,管理就是解决一个又一个的矛盾,企业也就是在解决矛盾的过程中初步强大起来的。

  职业生涯当中,最好的学习方式是观察我所尊敬的领导者们,如何与同事、团队和外部利益相关者互动。此时,你要面对的“矛盾关系”是,你既要承担发展团队的责任,又必须通过联系外部同行,“借鉴他山之石”来拓宽自己的思路,比如向消费者、客户或外部同行学习等。

  这需要认真评估自身的优势,以及每一位团队成员的优势,才能确定最有效的切入点。我会问自己:“在当前这些选择中,把我的时间花在哪些领域最有成效?”一天的时间是有限的,你必须信任自己组建的团队,并清楚应该在什么时候介入、什么时候后退一步。这意味着你需要不断拿出时间进行自省,评估自己在“跷跷板”上的位置,若有必要,修正自己的路线。

  深圳猎头【公司】认为,向“值得信赖的人”积极寻求诚实的反馈。这些人可以是直接下属、人力资源部的同事或与自己平级的人,通过他们的反馈来确定自己在“跷跷板”上的位置。利用这样的机会,你可以密切关注人们提供的“线索”,确定你是否偏离了方向,打破了平衡。

  作为领导者,要想实现自己的目标,你必须有能力成功平衡各种相互对立、看上去相互矛盾的力量。例如,你需要富有远见,并专注于未来,但与此同时,你必须日复一日地实现卓越的运营绩效。另外一种矛盾关系是,在鼓励和激励团队的同时,也要用必须的“严厉的爱”来管理团队。

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