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深圳猎头【公司】为您讲解招聘方式的三大改变

时间:2015-07-28 11:09来源:www.zoopcareer.com作者:深圳猎头【公司】点击:

  人才对于【公司】的发展起到关键的作用,他们可以帮助【公司】实现了目标,可人才招聘很难,如今的招聘管理的方式,可以为团队提供选择不同人才的途径,还可以留住人才等都能发挥重要的作用。而如今的招聘方式已有三大改变方式,哪三大改变方式呢?随深圳猎头【公司】一起来了解一下吧!

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  一、启动营销引擎,吸引优秀人才。

  在成长型【公司】,营销策划团队不应该只关注吸引客户。你还要尽量引起理想的、目标员工的关注。否则你的职位空缺便无法吸引足够多的求职者——最终,【公司】便只能落入成长型【公司】常见的招聘管理陷阱,即招聘管理的员工只是在迫于无奈完成工作。如果一个职位的申请人数不超过20人,那就说明【公司】的招聘管理策略有问题。

  二、不要寻找自己的复制品。

  我去过许多【公司】,经常看到员工的穿着、声音和思维方式与CEO几乎如出一辙。身为创业者,【我们】最不应该做的,就是招聘管理一群自己的复制品。你的团队应该像好莱坞盗贼电影中的团伙一样,各个身怀绝技——他们应该擅长不同的领域,能够带来独特的视角,而不是一群可以随时被替换的通才。这可以为团队的所有人创造一个更令人兴奋的工作环境。

  招聘管理的时候,【我们】难免会倾向于和【我们】类似的人。所以为了可靠起见,东莞猎头【公司】建议使用记分卡系统。在对求职者进行面试和评价的时候,不仅要依据你希望他们承担的责任,还要以你希望他们实现的目标作为基础。比如在2014年为【公司】带来100万美元的销量等。

  三、创造一个有利于优秀人才成长的环境

  不要担心如何激励最优秀的员工,重点是不要让愚蠢的员工妨碍其他人的发展。在每天或每周的会议上,询问他们遇到的障碍,替他们扫清道路,让他们完成最重要的工作。要想调动优秀员工的积极性,领导者应该关心的是取消效率低下的流程和糟糕的管理实务。

  为任何一个岗位招聘管理一名表现平平的人都不是明智的做法。CEO往往会投入更多精力招聘管理合适的CFO或销售团队负责人,却很少关心如何找到最出色的前台,这是错误的做法。如果【公司】接电话的人没有准确记录客户的电话号码,或者没有用心对待客户,解决问题,就会让团队其他人员精疲力竭。任何一家快速成长的【公司】都承受不起这样的损失。

  以上就是互联网猎头【公司】对深圳猎头【公司】为您讲解招聘方式的三大改变的详细介绍,希望对您有所帮助,如果您需要转载,请标明出处,谢谢合作!


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